Giáo trình quản trị nguồn nhân lực PDF | Vieclam116.vn

Giáo trình Quản trị nhân lực NEU – Đại học Kinh tế Quốc dân hay Nguyễn Văn Điềm là giáo trình cung cấp những kiến ​​thức cơ bản và có cấu trúc về quản trị nhân lực trong một tổ chức như: chính phủ, tổ chức doanh nghiệp, tổ chức giáo dục, tổ chức bảo vệ sức khỏe, tổ chức giải trí và các tổ chức công cộng khác.

Cung cấp ba phân loại khi nhân viên tham gia lực lượng lao động cho đến khi họ rời khỏi quá trình làm việc, bao gồm: cơ sở nhân viên; biên chế và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

Lời tựa

Phần I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

• Phần I. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức
• Chương II. Các lĩnh vực trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức

Phần II. Lập kế hoạch và bố trí nhân sự

• Chương III. Lập kế hoạch và chi tiết công việc
• Chương IV. Lập kế hoạch nhân viên
• Phần V. Tuyển dụng và Lựa chọn Nhân viên
• Chương VI. Hướng dẫn và chấm dứt

Phần III. Động lực

• Chương VII. Động lực làm việc

Phần IV. Phát triển và đánh giá

• Chương VIII. Đánh giá hiệu suất
• Chương IX. Đào tạo và phát triển nhân viên

Phần V. Thù lao và phúc lợi

• Điều X. Các nguyên tắc cơ bản về quản lý biên chế
• Chương XI. Quản lý tiền lương và thù lao
• Chương XII. Phương thức thanh toán
• Chương XIII. Tình hình tài chính
• Chương XIV. Lợi ích nhân viên

Mục VI. Mối quan hệ công việc

• Chương XV. Mối quan hệ công việc
• Chương XVI. Hợp đồng lao động và thỏa thuận hợp tác
• Chương XVII. Khiếu nại của nhân viên
• Chương XVIII. Hành vi được kiểm soát

Phần VII. An toan va khỏe mạnh

• Chương XIX. An toàn và sức khỏe của nhân viên

Đào tạo quản lý nhân viên PGS.TS. Về Dr. Nguyễn Tiệp được biên soạn phù hợp với nhu cầu giảng dạy và học tập của sinh viên Trường Đại học Lao động – Xã hội và cũng có thể dùng làm tài liệu tham khảo cho các nhà nghiên cứu, quản lý trong lĩnh vực công tác – xã hội. ngày hội.

Chương trình học xem xét các vấn đề kỹ thuật và hiệu suất của nhân viên trên thang điểm, được phân tích cụ thể theo các nguyên tắc, đặc điểm và các yếu tố ảnh hưởng đến số lượng, chất lượng và cơ cấu. tài nguyên.

• Chương I. Một số nguyên tắc về người lao động
• Chương II. Những đặc điểm chính của lao động Việt Nam
• Chương III. Đào tạo cho nhân viên
• Chương IV. Nguồn nhân lực nông thôn trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa
• Phần V. Phát triển lực lượng lao động trình độ cao trong nền kinh tế thị trường
• Chương VI. Nhân viên chính phủ

Sổ tay quản trị nhân sự trong doanh nghiệp khách sạn và du lịch là tài liệu nghiên cứu về quản trị nhân lực. Khóa học này cung cấp những kiến ​​thức cơ bản và thiết yếu về quản lý nhân viên trong các ngành chuyên biệt như nhà ở, dịch vụ ăn uống, …

Hỗ trợ ban lãnh đạo có kiến ​​thức và kỹ năng quản lý công việc, có kỹ năng hoạch định, thiết kế chính sách, lãnh đạo lãnh đạo, quản lý nhân viên và quản lý công việc hiệu quả.

• Phần 1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Chương 2. Hoạch định nhân sự
• Chương 3. Tuyển dụng và duy trì nhân viên
• Chương 4. Đào tạo và phát triển con người
• Mục 5. Năng suất, chất lượng công việc và nhân sự
• Mục 6. Đánh giá trình độ và chất lượng công việc của nhân viên
• Chương 7. Quan hệ lao động và tạo động lực lao động